資金調達が課題の飲食店の経営改善
関与当初、債務超過で資金調達が難しい状況でした。海外事業や採算の合わない店舗を見直し、借入金の再融資を実施。日々の資金管理を強化し、債務超過を解消するために尽力しました。現在は、事業再構築補助金を活用して新しいビジネス展開を進めています。コロナ禍による影響もありますが、着実な収益を確保し、成長の道を歩んでいます。
- お客様からの声 - 当社は厳しい状況に直面しましたが、社長のミギウデさんのお力添えで大きな前進を遂げました。彼女の的確なアドバイスは、具体的な行動に繋がり、信頼性がありました。何事も相談でき、本当に頼りにしています。今後も宜しくお願いします
オーナー会社の経営者の右腕として
経営指標のチェック、経営改善計画の作成等に加え、従業員面談を通じて、課題抽出とその改善を行いました。債務超過、返済ストップにより、財務の改善が急務となっていることから、粗利アップのための粗利率の精査、固定費の削減等、アクションプランを立案・実行により改善の道を歩んでいます。
卸売業の事業再構築と後継者育成
粗利率アップが急務であり、次期後継者の育成もかねて、財務の改善に向けてアクションプランを行いました。事業再構築補助金を活用し、新事業を展開と実行支援を行い前に進んでいます。
製造業の後継者育成
事業承継が課題の製造業。従業員から選出した次期後継者の育成。経営者として必要な財務知識の他、事業承継のために必要となる顧客、人事、金融機関、取引先への対応、といった経営者になるにあたり必要な事項を３年かけて習得し新たな一歩を踏み出しました。
小売業の業務効率化
リモートワークの導入、システムの導入といった経営者が思い描く理想の管理部門の姿を実現させるために達成のためのタスクを整理する支援を行いました。職務分掌規程等も作成し、社内管理体制の整備も並行して行い業務の効率化が図られました。
サービス業の収益アップと人材育成
拠点ごとのマネージャーに対して、部門別損益の達成支援のため、単価アップ、固定費削減、売上アップのための施策を考え実行する、自ら考えるマネージャーの育成を行っています。関連する就労支援施設も同様のコンサルティングを実施中。
その他補助金などのサポート
事業再構築補助金の支援を強化しており、補助金受給までの段階から総合的なサポートを提供します。 経営課題の相談から戦略立案、実行まで幅広い領域でご相談いただけます。